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Consultant et services d'entreprise
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Les résultats pertinents, quand vous en avez besoin
Les résultats pertinents, quand vous en avez besoin
Vous êtes une start-up, une entreprise en croissance ou vous avez simplement besoin de vous adapter au marché ?
MagineCafe peut vous aider à mesurer, améliorer et innover.
Vous êtes une start-up, une entreprise en croissance ou vous avez simplement besoin de vous adapter au marché ?
MagineCafe peut vous aider à mesurer, améliorer et innover.
Nos services
Nos services
Entreprise
Entreprise
MagineCafe vous aidera à faire croître et améliorer votre entreprise
Pour les leaders et opérateurs
Améliorer les métriques commerciales
Améliorer les processus commerciaux
Améliorer le leadership en affaires
Décisions
Décisions
MagineCafe vous aidera à prendre les décisions difficiles
Pour les décideurs
Réduire ou éliminer les inconnues
Informer systématiquement vos décisions
Estimation des risques, de la valeur et des efforts
Formation pour calibrer les estimateurs
VC
VC
MagineCafe vous aidera à réduire vos risques
Pour les investisseurs
Évaluer les risques de l'équipe et du plan de l'entreprise dans laquelle vous investissez
Identifier les métriques critiques à suivre
Suivre les progrès et la santé de l'entreprise dans laquelle vous investissez
Pour les entreprises en démarrage
Soutenir la préparation des présentations aux investisseurs
Recommander des ajustements aux processus, à l'organisation et à la stratégie
Encadrer et conseiller les entreprises dans lesquelles vous investisseze
Systèmes d'entreprise
Systèmes d'entreprise
Métriques
Métriques
Mesurez-vous les bonnes choses et est-ce une information précieuse ?
Visualisez votre chaîne de valeur de bout en bout grâce à des métriques et des informations exploitables.
Consultation d'expert
Sélectionner les bonnes métriques
Personnaliser vos tableaux de bord
Visualiser le flux d'information
Améliorer les communications
Développement et informatique
Collecter et traitez les données
Créer des tableaux de bord
Développer des solutions logicielle
Processus
Processus
Combien de temps et d'argent pouvez-vous économiser dans vos processus actuels ?
Améliorez vos processus et intégrez des contrôles modernes.
Consultation d'expert
Résolution des problèmes actuels
Analyser le flux et la chaîne de valeur
Améliorer les processus et la qualité
Préserver les connaissances critiques
Développement et informatique
Automatiser les processus numériques
Documenter les solutions
Approvisionner et configurer les postes de travail
Configurer les logiciels
Développer des solutions logicielles
Leadership
Leadership
Restez-vous en avance sur la concurrence tout en maintenant un rythme durable ?
Le leadership et l'innovation vous permettront de devancer vos concurrents.
Consultation d'expert
Améliorer la prise de décision
Déployer l'amélioration continue
Gérer les projets d'innovation
Améliorer le recrutement et la rétention
Encadrer les employés et les leaders
Composer des équipes et une culture
Intégrer les meilleures pratiques Lean-Agile (ex : Kanban, Flux, Scrum, Agile)
General Advisory Services
Faciliter la résolution de problèmes
Initier l'innovation
Fournir des conseils stratégiques
Support à la décision
Support à la décision
Informer les décisions
Informer les décisions
Avez-vous besoin de réduire les inconnues qui obscurcissent vos grandes décisions ?
Certaines décisions importantes doivent être étayées par autre chose qu'un "pressentiment". Suivez une approche systématique pour comprendre clairement ce que vous savez et ce que vous devez savoir pour prendre cette grande décision.
Méthode AIE*
Comprendre la décision
Identifier les informations existantes
Comprendre si de nouvelles informations sont nécessaires
*Notre approche est en partie basée sur la méthode AIE (Applied Information Economics) du groupe de recherche en décision Hubbard.
Estimation
Estimation
Avez-vous besoin d'aide pour estimer les efforts, la valeur ou le risque ?
Soutenez votre planification en comprenant la taille du travail restant dans votre backlog et en comparant la valeur par rapport aux efforts.
Notre expertise
Estimation des efforts de développement de logiciels
Estimation de la valeur des éléments du backlog
Calcul de la probabilité de risque
Formation
Formation
Voulez-vous vous améliorer en matière d'estimation ?
Apprenez à estimer n'importe quoi et à continuer à vous améliorer dans l'estimation.
Estimateur calibré*
Comprendre l'estimation
Mesurez vos compétences en estimation
Apprenez des astuces d'estimation
Comprenez comment continuer à vous améliorer
*Notre formation est en partie basée sur l'exercice d'étalonnage d'estimation du groupe de recherche en décision Hubbard.
Support aux investissements en capital-risque (VC)
Support aux investissements en capital-risque (VC)
Investisseurs
Investisseurs
Protégez votre investissement en mesurant les bonnes choses et en soutenant l'entreprise dans laquelle vous investissez.
Évaluation
Évaluer l'équipe, les outils et les processus de l'entreprise dans laquelle vous investissez
Identifier et estimer la valeur
Identifier et estimer le risque
Créer et analyser des simulations et des projections
Support
Mentorer ou coacher les membres clés
Recommander des processus
Conseiller le leadership
Superviser l'estimation et la gestion des risques
Agir en tant que "closer" pour garantir les livrables
Suivi
Établir des métriques pour suivre les progrès
Analyser les données et créer des projections
Rendre compte des progrès et de l'état des risques
Start up
Start up
Vous avez besoin de toute l'aide possible. Laissez-nous vous aider à naviguer autour de certains des pièges organisationnels.
MagineCafe peut aider votre start-up en
Affinant vos processus
Encadrant votre équipe
Support & coaching
Préparation de la présentation aux investisseurs
Organiser le backlog pour maximiser l'apprentissage et gérer les risques
Mettre en place le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) pour des itérations courtes et des pivots sans douleur
Mettre en place des métriques pour suivre la projection de la valeur livrée, les efforts restants et le taux de consommation
Soutenir les membres de l'organisation dans leurs premiers rôles de leadership et de responsabilité
Estimer les efforts, la valeur et le risque des éléments du backlog du produit minimum viable (MVP)
... et bien plus encore
Contactez nous
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